SPRODUÇÃO ENXUTA e 5S
PRODUÇÃO ENXUTA é um conceito de gestão resumido por acadêmicos pelo MIT em 1980, depois de ter estudado a prática de produção da TOYOTA.

Na verdade não há segredos na PRODUÇÃO ENXUTA, todas as informações são abertas e de fácil acesso. É mais ou menos quanto de esforço, energia e investimento você está disposto a colocar.

5S é a metodologia mais importante e fundamental entre tantos métodos da produção ENXUTA. INFINAIR investiu, praticou e aprendeu muito com o 5S.

O que é 5S
5S foi desenvolvido no Japão e identificado como uma das técnicas que permite a produção JIT (Just In Time).


5S é o nome do método de organização de trabalho o qual usa uma lista de cinco palavras japonesas: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Transliterado em inglês, todas elas começam com a letra ‘’S’’. A lista descreve como organizar um espaço de trabalho para se obter eficiência e eficácia, identificando e armazenando os itens utilizados, mantendo a área, os itens e a manutenção da nova ordem. O processo de tomada de decisão vem de um diálogo sobre a normalização, o qual constrói entendimento entre os funcionários de como devem realizar o trabalho.

Aqui você poderá encontrar algumas práticas detalhadas de como a INFINAIR melhora o 5S.

Caso 1: Empilhadeira
Antes: A empilhadeira era estacionada em qualquer lugar e depois quando outra pessoa precisava, procuravam em todos os lugares.
Depois: A quantidade adequada de empilhadeiras foi calculdo, mais empilhadeiras foram compradas, obtendo assim,economia de tempo e cada empilhadeira possuindo um local exato para estacionar.

 

Caso 4: Instruções de Trabalho (Seiton)
Depois:

 

Case 5: Housekeeping accessories fixation
Depois:
 

Caso 6:Cinto de Elevação
Antes: Ficavam misturadas e o peso de elevação não era identificado, o qual poderia causar acidentes
Depois: Lugar fixo e peso de elevação claramente visível.